Auditi ja sellele järgnenud lahenduste tulemusena on keskmiselt meie klientide käive või töö efektiivsus kasvanud 15-40%!
Oleme värvanud ja ise välja treeninud rohkem kui 100 müügispetsialisti ja kümneid müügitalente ja -juhte.
Aidanud üles ehitada äritarkvara startup’i, tõstes müügiosakonna juhina ettevõtte käivet kahe aastaga 50 tuhandelt 1 miljonini.

Nimed Müügitahvlil #18: Kolm sammast, mis viivad müügimeeskonna võidule

Kuidas jõuda toimiva lähenemiseni, mis toob stabiilset tulemust? Miks lisaks tulemusmõõdikule tasub ka kriitilisi müügitegevusi mõõta?

Elulised näited, kuidas ettevõtted, kes juhivad neid tegevusi ja tagavad piisavas arvus täitmise, loovad ka kordades paremad eeldused tulemuste saavutamiseks!
Vaatame üle 3 müügijuhtimise sammast, mis aitavad meeskonnal püsivalt kõrget tulemust luua.

Räägime ka töötajate uskumustest tootesse. Kuidas seda parandada ja mis juhtub, kui seda ei parandata?

Eriti väärtuslik kuulamine on see neile, kes tahavad luua paremat süsteemi või pole olemasoleva olukorraga rahul.

Järgmine osa
Eelmine osa

 

Jätkame eelnevalt alustatud closingu teemat ning vaatame veel luubiga sissepoole, miks ei tohi teha closimisel järeleandmisi. Suur viga, mida enamik teevad, on see, et nad ei analüüsi kliendi EI-sid ja nad ei kuula klienti.

Mille pärast klient ütleb EI?
Kas ta sai Su pakutava väärtusest aru?
Kas ta näeb selget erinevust konkurendiga ja see õigustab hinnavahet?
Kas ta usub Su juttu?
Kas tema arvates ka see toode ja firma suudab oma müügilubadustest kinni pidada?
Või milline tõekspidamine või hirm (olgu see nii sisemine kui väline hirm) takistab tal edasi minemast?

Me kõik vihkame seda, kus meil kliendina on mingid kõhklused ja müükar selle peale lihtsalt esitleb toodet uuesti, proovimata lahendada meie kui kliendi piiranguid.

Analüüsime erineva iseloomuga näiteid – ka sellist, kus tavaliselt ei eelda suurepärast müügikogemust, kuid tänu millele suudeti piiravate uskumustega klient väga osavalt ostjaks saada.

Lisaks igaleühele iseseisvaks või müügitiimiga harjutamiseks, mängime läbi tüüpilised järelkõne situatsioonid – mida teha/öelda pärast pakkumise saatmist, et suurendada tõenäosust saada tellimus ja rahulolev klient.

Silver Rooger ja Kaspar Kuntor

Eelmine osa

2. Hooaeg on alanud ja nüüd lähme rohkem süvitsi olulistel teemadel.

Closing on müügietapp, kus kliendile on tehtud väärtuspakkumine ja nüüd on meie ülesanne aidata tal jõuda otsuseni.

Selleks, et klienti otsuseni aidata, on enamasti vaja täita järgnevad ostukriteeriumid:
* Kliendil on selge vajadus või tahe osta antud teenust/toodet ning ta näeb selles väärtust
* Kliendil on olemas usaldus toote, müügimehe ja firma osas
* Kliendi piiravad uskumused, hirmud on lahendatud.

Closing algab esimesest ettepanekust teha otsus ära või küsides kliendilt kinnitust. Kuid see ei tähenda, et me ei või vahepeal closingust uuesti väljuda, et kaardistada klienti või teha uuesti esitlus, kui selleks on vajadus. Müük ei ole lineaarne. 

Räägime mida teha tüüpiliste edasilükkamistega ja mida teha kui kliendil on piiravad uskumused ja hirmud ning miks siis hinda alla teha enamasti ei tasu.

Silver Rooger ja Kaspar Kuntor

Eelmine osa

Kui inimene ei müü, siis on küsimus vähemalt ühes järgnevas:

Puudub tahe/motivatsioon või inimest piirab hirm
Puuduvad teadmised, mida mis järjekorras teha
Puuduvad oskused, kogemus, vilumus teadmiste edukaks rakendamiseks.

Lähtuvalt eelnevast, tuleb lisaks teadmistele ja oskuste treenimisele tegeleda ka hirmude, piiravate uskumuste eemaldamise ning inimese motivatsiooni ja tööõnne hoidmisega. Selleks on vaja teada inimese baasväärtusi ja vajadusi, mis töötajat motiveerivad ning seejuures on oluline mõista, et erinevate inimeste puhul on need erineva tähtsusega.

Saates jagavad nõuandeid Silver Rooger, Kaspar Kuntor ja Rene Sieberk Dominate Salesist, kuidas kõike seda arvesse võttes müügiinimesed taas müüki tegema panna.

Eelmine osa

Järgmine osa

Seekordses saates tuleb juttu müügist kriisiajal.

Silver Rooger Dominate Salesist ja Rene Sildvee ettevõttest Klienditugi jagavad kuulajatele üldiseid nõuandeid, et maailm ei ole lõppenud.

Vastused saavad teiste seas küsimused: kuidas peaks praeguses olukorras klientidega suhtlema, millisena peaks kõne üles ehitama ja milline peaks olema üldine mentaliteet. Silver ja Rene räägivad asjad läbi praktiliste näidete ja kogemuste, kuidas kriisiajast võtta rohkem ning mitte olla ohvri rollis. Praegu on võimaluste aeg, kus tuleb otsida uusi võimalusi.

Järgmine osa

Eelmine osa

Saate esimene aasta on täis saanud ja selles saates teeme möödunust kiire kokkuvõtte, et mida kuulajad meie saadetest kasulikku on leidnud. Kellel selge tulemus aastaks 2020 veel defineerimata, siis on viimane aeg see koos meie saatesarjaga paika panna.
Ühtalsi võtame kokku ka saatega paralleelselt toiminud Ambitsiooni programmi.
Neljast programmiga alustanud inimesest on alles jäänud üks, kelleks on Rain Laanemets. Rain müüb soojuspumpasid ja nendel põhinevad lahendusi. Tema tulemus on programmiga liitumise hetkest kasvanud 1,5 korda. Rain annab ülevaate, kuidas tal läinud on kellele ta programmi soovitab. Mis on olnud olulised mõistmised ja enesearengu verstapostid.

Saatetiim ootab kuulajate mõtteid ja soove uue hooaja teemadeks.

Saatejuhid: Silver Rooger ja Urmas Kamdron
Dominate Sales OÜ müügitreenerid

Külaline: Rain Laanemets

 

Järgmine osa

Eelmine osa

 

Miks me põrume müügitöös? Mis on need kriitilised komponendid ja tegurid, mis määravad ära inimestele, et müügitöö ei ole minu jaoks? Miks on vaja jätta kalendrisse “buffer” aega? Inimestena me ei pühendu, me proovime mõnda asja natukene ja kui see hästi välja ei tule, viskame püssi põõsasse.  Me meeletult ülehindamine, mida me suudame saavutada 1-2 aastaga ja alahindame, mida võiksime teha samal alal 10-20 aastaga. Miks meil on nii raske jõuda eesmärkideni, aastast aastasse lükkame neid edasi ning lõpuks loobume?

Saatejuhid on müügitreenerid Silver Rooger ja Kaspar Kuntor

 

 

Eelmine osa

Oleme veendunud, et kui klient on meie toodetest juba korra kuulnud ja isegi ostu sooritanud, siis tal on lihtne järgmist ostus teha. Kas see ikka on nii? Hoolimata sellest, et mitmed uuringud on tõestanud, et teie tänasele kliendile on kordades lihtsam müüa, kui uuele kliendile, siis kummalgi juhul ei soorita enamus kliente ostu ilma teie panuseta. Milline on teie ettevõtte kliendi hoidmise ja lisamüügi strateegia? Kas kulutate turunduse raha selleks, et iga kuu uusi kliente leida? Jagame teiega kõige levinumaid väärarvamusi, vigu ja nippe, kuidas oma kõige kallimat vara „klienti“ hoida!

Järgmine Osa

Eelmine osa

Tehingu lukustamise faasis on julgusel ja kogutud infol suur roll. Saates räägime olulistest hetkedest, mille mahamagamine tähendab tehingu kaotamist. Tutvustame closing’u-tehnikaid. Selgitame, mis on stopphind ja kuidas mõista, miks klient mõnikord kõhkleb.

 

 

Samuti loe meie ariktlit “Väärtusclose ja Välistav ehk ISO-close

Järgmine osa

Eelmine osa

Võta meiega ühendust

+372 507 7441